ЭТАП 1
Подготовка
Подготовка
Освоить методологию расчёта «стоимости часа» агентства
Получить конкретную дорожную карту автоматизации
Изучить примеры чек-листов, матриц ответственности, этапов воронки производства
Собрать данные по X, Y, Z
80% потерь времени идут из-за процесса А
80% потерь времени идут из-за процесса А
План действий
1. Нет фокуса. Попытки починить все и сразу
2. "Процессы в головах". Ушел сотрудник=ушел процесс
3. Нет опорных цифр для принятия решений
4. Куча времени уходит на "невидимую" работу
5. Страх первого шага ломает весь энтузиазм
2. "Процессы в головах". Ушел сотрудник=ушел процесс
3. Нет опорных цифр для принятия решений
4. Куча времени уходит на "невидимую" работу
5. Страх первого шага ломает весь энтузиазм
Боли
1. Какая самая "дорогая" операционная проблема в моем агентстве?
2. Как снизить зависимость от конкретных сотрудников?
3. Какую отчетность внедрить, чтобы управлять бизнес-результатом?
4. Автоматизация какого участка окупится в первую очередь?
5. Как внедрить и не сломать?
2. Как снизить зависимость от конкретных сотрудников?
3. Какую отчетность внедрить, чтобы управлять бизнес-результатом?
4. Автоматизация какого участка окупится в первую очередь?
5. Как внедрить и не сломать?
Резюме встречи и рекомендации
Консультант Underscores:
Завьялова Анастасия, маркетолог старший аналитик
Контакты для связи: +7 (999) 000-77-77, analytic@underscores.com
Вопросы для встречи:
Завьялова Анастасия, маркетолог старший аналитик
Контакты для связи: +7 (999) 000-77-77, analytic@underscores.com
Вопросы для встречи:
+7 (900) 999-77-77 info@underscores.ru